Оценка конкурентоспособности страховых услуг филиала ЗАО «Страховая компания «Транснефть» на 5 лет

Банковское дело » Оценка потенциала конкурентоспособности предоставляемых страховой компанией услуг на ближайшие пять лет » Оценка конкурентоспособности страховых услуг филиала ЗАО «Страховая компания «Транснефть» на 5 лет

Страница 7

Таблица № 11

Оценка конкурентоспособности на 2010 год

Экспертная оценка

Характеристика

Вес признака

Филиал ЗАО СК Трнаснефть

Ингострах

Ресо-гарантия

Согласие

АльфаСтрахование

ВСК

Известность

10%

4,2

5,0

5,0

5,0

5,0

4,5

Размер страховой премии

12%

4,5

4,7

4,5

4,8

4,2

4,5

Надежность

26%

4,8

5,0

4,0

4,5

4,5

4,0

Престижность

8%

4,5

4,5

4,0

4,5

4,5

4,5

Уровень сервиса

23%

4,5

4,5

4,5

5,0

5,0

4,5

Территориальная близость компании

2%

3,0

4,5

4,0

4,5

4,0

4,5

Квалификация и доброжелательность представителя компании

19%

4,8

5,0

3,5

4,0

4,5

4,8

Итого

100,00%

4,575

4,799

4,18

4,606

4,619

4,427

По итогам 2010 года филиал приблизился к третьему месту.

3. 2011 - Филиал ЗАО «Страховая компания «Транснефть» планирует помимо личных продаж внедрить на территории г. Санкт-Петербурга систему сбыта через официальных дилеров различной техники. При этом договора могут быть заключены не только с юридическими лицами, занятыми сбытом легковых автомобилей, но и сбытом спецтехники и другой различной грузовой / водного транспорта / воздушного транспорта / рабочей техники. В связи с высоким уровнем убыточности по физическим лицам Филиал ЗАО «Страховая компания «Транснефть» не на столько заинтересован в развитии клиентской базы за счет физических лиц, как за счет юридических. При этом данные юридические лица могут находиться не только в г. Санкт-Петербурге, а, например в таких регионах России как Набережные челны, Ярославль, Великие луки и т.д., так как в данных регионах у филиала уже налажены связи с различными предприятиями.

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Сатьи по теме:

Методы управления рисками по активным и пассивным операциям коммерческих банков
Целью управления рисками является сокращение финансовых потерь банка и, соответственно, повышение рентабельности, обеспечение надлежащего уровня надежности банка. С помощью пассивных операций банк регулирует свои ресурсы для осуществления активных банковских операций. Основной пассивной операцией б ...

Современная оценка ликвидности банковской системы России
Необходимо признать, что банковская система России напрямую ощутила действие мирового финансового кризиса. Негативные тенденции, наблюдавшиеся с марта – апреля 2008 года, к осени только укрепились. Сложности с приобретением ресурсов на зарубежных межбанковских рынках, значительный отток средств с д ...

Характеристики и анализ деятельности банка «Возрождение»
Банку "Возрождение" 12 апреля исполняется 17 лет. Он ровесник современной банковской системы России, возникшей в ходе продолжающихся экономических преобразований и формирования в стране рыночного хозяйства. Банк образован на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР, предш ...

Навигация

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.banksprofile.ru